Manager - Jr. BALTATU George
Director medical - Dr. Minulescu Tiberius
Medic sef sectie Boli Infectioase - Dr. Jadan Adel
Medic sef sectie Pediatrie - Dr. Petre Valeria
Medic sef comp. ATI - Dr. Barna Constantin-Adrian
Medic sef comp. Cardiologie - Dr. Trofenciuc Nelu-Mihai
Medic sef Comp. OG - Dr. Chis Sofia
Medic sef Lab. Radiologie - Dr. Todorescu Ioan Dorin
1
2
3
4
5
6
7
8Audit intern cazuri DRG
Maxima zilei
Jumatate dintre drogurile moderne ar putea fi aruncate in strada dar exista riscul sa le manance pasarile. (Martin H. Fischer)
Acest articol a fost citit de 5195 vizitatori unici
Publicat in data: Fri, 09 Jul 2010 19:30:10
La propunerea directorului medical - dr. Voiculescu Luminita si a sef Birou Informatica si Statistica medicala - ing. Chiron Mircea, Comitetul Director a analizat la sfarsitul lunii aprilie 2010 posibilitatea rezilierii contractului de auditare a cazurilor DRG cu societatea de auditare si realizarea unui audit intern a cazurilor DRG.
Privita ca o mare provocare, initiativa a fost acceptata de Comitetul Director, si la sfarsitul lunii aprilie 2010, contractul de auditare a cazurilor DRG cu societatea de auditare nu a mai fost prelungit. Incapand cu luna mai 2010, sub directa indrumare a d-nei manager dr. Luca Gretti, cei doi initiatori au demarat procesul de auditare interna a cazurilor DRG, care pana acum a dat excelente rezultate:
Multumim si pe aceasta cale minunatului colectiv medical al Spitalului Municipal Vulcan pentru increderea acordata.
Puteti urmari evolutia indicatorilor statistici ai Spitalului Municipal Vulcan.
Privita ca o mare provocare, initiativa a fost acceptata de Comitetul Director, si la sfarsitul lunii aprilie 2010, contractul de auditare a cazurilor DRG cu societatea de auditare nu a mai fost prelungit. Incapand cu luna mai 2010, sub directa indrumare a d-nei manager dr. Luca Gretti, cei doi initiatori au demarat procesul de auditare interna a cazurilor DRG, care pana acum a dat excelente rezultate:
- Luna mai 2010: ICM 1.0553
- Luna iunie 2010: ICM 0.9829
Multumim si pe aceasta cale minunatului colectiv medical al Spitalului Municipal Vulcan pentru increderea acordata.
Puteti urmari evolutia indicatorilor statistici ai Spitalului Municipal Vulcan.
Va rugam cititi Termeni si Conditii.
Lasa un comentariu
Numai utilizatorii autentificati pot adauga comentarii.
Opinie exprimata de: pesimist in data 12.07.2010 19:06
si oare acest icm cu care va laudati atata o sa-mi aduca o ciorba si ingrijiri medicale mai bune?
Opinie exprimata de: admin in data 13.07.2010 19:20
da, dar la anu'... ciorba pe care o mancati astazi la spital este rezultatul icm-ului de anul trecut...
da, este pe bune... si, deoarece intentionam sa detaliez aceasta problema a finantarii pe caz drg intr-o pagina dedicata special problemei, am sa o fac aici...
finantarea lunara pe caz rezolvat drg a sectiei X de la spitalul municipal vulcan (formula e valabila la toate spitalele publice finantate drg), sectie ce are in dotare 25 paturi (algoritmul e acelasi indiferent de numarul de paturi) este data de ecuatia:
F = N x ICM x TCP, unde:
F = finantarea lunara
N = numar de cazuri contractat cu CJAS HD (in cazul nostru), este o CONSTANTA stabilita prin norme republicane (tine cont de indicatorii realizati de sectia X in anul precedent: durata de spitalizare realizata - ce se compara cu durata optima de spitalizare impusa la randul ei prin norme republicane, numarul de cazuri contractate realizate de sectia X in anul precedent si specificul sectiei respective).
numarul N in cazul nostru este dat de formula: 25 x 31 / 7 x 290 / 365 = 87,9647 rotunjit de CJAS la 88, unde:
25 - numar paturi;
31 - numar de zile din luna;
7 - durata optima de spitalizare pe sectia X;
290 - numar de zile dintr-un an stabilit prin norme republicane pentru ocuparea patului in sectia X;
365 - numar zile an
cu aceasta mica teorie sper ca am demistificat mitul incheierii avantajoase a contractelor cu CJAS... acest numar de cazuri, revin, este o CONSTANTA.
ICM - indice complexitate a cazurilor (index case mix) este singura VARIABILA in ecuatia finantarii lunare a sectiei X.
TCP - tarif caz ponderat este o CONSTANTA stabilita prin norme republicane (Norme la Contract cadru 2010) si care in cazul spitalului nostru este de 1540 lei / caz rezolvat drg.
deci, dle pesimist, de ce suntem asa mandri de cresterea acestui icm? v-a devenit clar? hai sa exemplificam pe concret:
F = 88 x 0.8622 x 1540 = 116845,344 lei realizati de sectia X pe luna in anul 2010, unde 0.8622 este icm-ul anului trecut (care va da ciorba anului asta...)
F = 88 x 0.9123 x 1540 = 123634,896 lei realizati de sectia X in anul 2011, unde 0.9123 este icm-ul realizat de noi pana in prezent (care va da ciorba anului viitor...)
facand un simplu calcul rezulta o crestere de finantare de 6789,552 lei / luna, la care daca adaugam cei cca 7000 lei rezultati din rezilierea contractului cu firma de audit, rezulta o crestere reala de 13789,552 lei / luna pe sectia X, deci in acest caz ciorba anului viitor si ingrijirile medicale ce vor putea fi acordate sunt de departe mai bune.